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5S现场管理，赋能软实力

日期： 2022-09-23

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9月23日，知识丰富、氛围愉快的知明大讲堂又开讲啦！本次讲座由张裕律师倾情主持。

开场前，汪腾锋主任用寥寥数语便点明今日主题，字字句句入木三分，获得现场掌声雷鸣。

趁着气氛高涨，李作粼律师开始演讲他的内容——5S管理。什么是5S管理呢？对律所有什么好处呢？让我们一起来听听李作粼律师是怎么说的吧！

李律师之所以会提出5S管理，是基于自己以往的执业经验和工作经历，他发现要想给客户提供高标准的优质法律服务，就需要砍掉废动作废流程，通过提高工作效率和服务质量，从而提升整个法律服务行业的水平。那么，5S管理就是一个弥补管理短板、提升管理效率的好方法。

紧接着，李律师对5S进行了一个详细的阐述，从基本定义到实际运用，详略得当，清楚明了。为了让大家更加直观地看到区别，他还放了数张细节对比图，通过视觉印象让大家更真切地体会到5S管理的合理性和必要性。

过程中，李律师为了引发更多思考，让大家回想自己在办公时的一些细节问题，在不断热烈的讨论声中，大家发现了许多平常容易忽略的问题。这些问题不仅降低了办公效率，也影响了环境美观。此时，李律师抓紧时机对症下药，提出运用5S管理方法实际解决这些问题，同事们听后纷纷表示赞同，一定回去尝试一下！

最后进入收尾阶段，李律师强调光是前期做好了清理、整理、清洁还不够，还需要重视后期的维持和素养。这套5S管理方法就像我们做人一样，养成一个良好的习惯，正如“5S”现场所提倡的只有起点没有终点，并将其长期坚持下去，最终改变的不仅是外在形象，其实内在素养也在潜移默化之中悄然变得更好，为律所赋能，为律师增益。

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